Les données au cœur du reporting ESG : les bénéfices pour l'industrie, les clients et les investisseurs

Le rythme de la transition énergétique mondiale a exercé une pression supplémentaire et croissante sur les entreprises du monde entier pour qu'elles communiquent des données significatives, vérifiables et indépendantes sur les paramètres ESG, qu'ils soient environnementaux, sociaux ou de gouvernance.

Les ambitions sincères et parfois ambitieuses – des objectifs lointains, des feuilles de route à long terme et des stratégies évolutives – ont traditionnellement été fondées sur ce qui n’est parfois guère plus que des conjectures, des règles empiriques et les « intuitions » des vétérans du secteur.

En fait, une enquête récente menée par Informatica auprès de 200 directeurs des données a révélé que, à certains égards, les meilleures pratiques restent indéfinies, 90 % des personnes ayant répondu s'appuyant encore sur des processus manuels pour calculer les scores ESG.

Les informations recueillies à partir des données, notamment la puissance des logiciels de calcul du carbone et d’outils similaires, peuvent combler le fossé entre l’envie d’opérer des changements significatifs et les méthodes par lesquelles la durabilité est rapportée, libérant ainsi le potentiel de l’industrie à y parvenir.

Les entreprises comme EthosEnergy estiment que pour parvenir à la neutralité carbone, il faudra plus que de la bonne volonté. Il faudra également se concentrer sur la quantification de l’impact des actions – grandes et petites – et sur la prise en compte des choix qui peuvent faire la plus grande différence dans notre parcours commun de transition énergétique.

Un visionnement essentiel

Les critères ESG, notamment dans le secteur de l'énergie, ont considérablement évolué au cours de la dernière décennie. Ils sont passés d'un « plus » à un élément essentiel, et d'une série de mesures largement ad hoc et, parfois, vaniteuses, à une réflexion de plus en plus complète sur les impacts du monde réel.

Dans le meilleur des cas, l'ESG dans le contexte de l'énergie fournit non seulement une image de base précise dans le temps - une carte de la position d'une entreprise dans son parcours carbone du point A au point B - mais garantit également une divulgation appropriée sur des questions telles que la conformité réglementaire, l'atténuation des risques, les profils d'émission et plus encore.

En outre, les résultats peuvent conduire directement à des changements positifs : augmentation de la création de valeur grâce à l’accès à de nouveaux marchés, grâce à des réductions de coûts et à une efficacité accrue, grâce à des réductions des interventions et des temps d’arrêt, et via des améliorations dans les opérations, la maintenance et le déclassement.

La conformité contribue également de plus en plus à renforcer la réputation non seulement auprès des investisseurs et des actionnaires, mais aussi auprès de l’ensemble des salariés. Une entreprise énergétique dont les critères ESG sont en ordre est plus attractive pour les salariés qui entrent dans le secteur, ceux qui envisagent de passer à l’étape suivante et ceux qui cherchent à avoir le plus grand impact dans le paysage de la transition.

L'essentiel

Au niveau pratique, les critères ESG encouragent et favorisent la transition vers une économie de plus en plus circulaire tout au long du cycle de vie des actifs énergétiques. Cela implique une évaluation partagée entre les opérateurs, les fournisseurs et les clients et se traduit par une efficacité accrue et une réduction des impacts.

Les changements visent à faire plus avec moins : penser à réparer plutôt qu’à remplacer, étendre par l’innovation plutôt que par le démantèlement, améliorer les performances des infrastructures existantes sur les champs pétroliers, redéploiement et réaffectation au lieu de nouvelles constructions.

Ce n’est toutefois pas toujours simple. Il est essentiel, tant d’un point de vue ESG que commercial, de cartographier l’ensemble des impacts des changements prévus, d’avoir une visibilité complète sur les options disponibles et d’anticiper les résultats à long terme des décisions prises aujourd’hui.

Les données soutiennent le processus, en fournissant des chiffres irréfutables qui s’éloignent des mesures de vanité pour se tourner vers la preuve de travail et la preuve de changement – démontrant non seulement l’impact de l’activité industrielle sur l’environnement, mais mettant également en évidence les avantages commerciaux tangibles et les domaines d’efficacité opérationnelle et de coûts.

Outils du métier

Les outils d’analyse du cycle de vie (ACV), notamment EcoView ™ d’EthosEnergy , constituent une partie importante des solutions de données disponibles dans le cadre d’une approche ESG plus large.

Appliqués aux rotors de turbines à gaz, par exemple, nos outils permettent au client de comprendre pleinement l’empreinte d’un composant crucial de la chaîne de valeur énergétique – du potentiel de réchauffement climatique à l’acidification, la consommation d’eau, la consommation de ressources abiotiques, l’appauvrissement de la couche d’ozone et l’eutrophisation de l’eau.

Et en offrant une visibilité complète sur les coûts et les avantages des alternatives potentielles – y compris la fabrication, le transport, l’exploitation et la fin de vie – l’ACV dresse un tableau très clair de l’impact du cycle de vie prolongé d’un rotor remis à neuf par rapport à un composant nouvellement fourni.

Des conclusions peuvent alors être tirées sur la base d’un ensemble complet de données : émissions de carbone, critères d’investissement, pérennité et démantèlement. Le reporting ESG associé peut être quantifié en toute confiance, vérifié de manière indépendante et, surtout, fiable.

L’impact spécifique, impossible sans l’effet de levier de données concrètes appliquées de manière experte, est une réduction allant jusqu’à 40 % des impacts carbone d’un projet spécifique – ce qui, une fois extrapolé à l’ensemble du parc mondial de turbines à gaz, est plus que significatif.

C’est aussi, en termes ESG, ce que nous cherchons tous à atteindre.

Faire la différence

L'interface entre l'ESG et l'analyse des données peut libérer tout le potentiel de la transformation industrielle et représente un point idéal pour l'industrie - une visibilité très claire sur les installations critiques pour des secteurs tels que la production d'électricité, le pétrole et le gaz et l'énergie industrielle.

Les innovations, notamment les outils d’évaluation du cycle de vie tels qu’EcoView ™ , sont au cœur de cette vision : une mesure certifiable qui ouvre la voie à une planification prospective pour toute une série d’acteurs de la transition énergétique, remplaçant l’incertitude et l’estimation autour des émissions et des investissements par une durabilité démontrable.

Et à mesure que les critères ESG évoluent vers une standardisation accrue, que les barrières réglementaires deviennent plus élevées et plus rigoureuses, et que les investisseurs se concentrent de plus en plus sur les leaders de la transition énergétique plutôt que sur les retardataires, c’est le moment où davantage de perspicacité et de transparence rapporteront d’énormes dividendes.

L'exemple des rotors de turbines à gaz est pertinent : EcoView ™ allie rigueur académique et expertise opérationnelle pour fournir les informations financières et sur les émissions nécessaires pour prendre des décisions éclairées et durables sur la prolongation de la durée de vie des rotors. Cette dernière, telle que mesurée par notre ACV, offre une alternative au remplacement par des nouvelles turbines, créant des économies de carbone et d'épuisement abiotique, avec moins de temps d'arrêt et des alternatives réalistes au démantèlement.

La direction à prendre en matière d’ESG est claire depuis de nombreuses années. Disposer des outils permettant de refléter correctement les choix à faire et les résultats à atteindre, ainsi que des rapports qui expliqueront clairement les avantages en termes d’échelle et de portée, voilà la prochaine étape cruciale qu’EthosEnergy et d’autres s’efforcent de concrétiser.