סדרה מאת סמנכ"ל בכיר מריו סינקוטה: "לוקליזציה, מעגליות וטכנולוגיה: שלושת גורמי המפתח של שוק אנרגיה בר קיימא"
לוקליזציה, לוקליזציה, לוקליזציה
הפסגה ההומניטרית העולמית ב-2016 הכירה בצורך בלוקליזציה במערכת ההומניטרית. המסר לארגונים לא ממשלתיים היה לחזק, במקום להחליף, מערכות לאומיות ומקומיות. במילים אחרות, להעצים את אלה שנמצאים באתר עם התמיכה והמימון להתמודד עם פרויקטים.
המסר רלוונטי באותה מידה לתעשיית האנרגיה העולמית שבה חברות בינלאומיות כמו EthosEnergy מבקשות למקסם את הערך המקומי באזורים שבהם הם פועלים.
במזרח התיכון, הבסיסים הקיימים והבאים שלנו ממקמים אותנו קרוב לפעולה עבור לקוחות, ספקים ותפעול. מנקודת מבט של לוקליזציה, זה אומר שהאצבע שלנו נמצאת על הדופק של אזורים ברחבי העולם, ועוזרת לנו לראות את התמונה הרחבה יותר ולזהות אתגרים והזדמנויות דרך עדשה רחבה בתעשייה.
בליבת ההתרחבות שלנו בקזחסטן, למשל, עומדת שותפות מוערכת עם KTR וכוח עבודה שנמשך כולו מהאזור. יחד, אנו מספקים מגוון פתרונות תחזוקה ותיקון באתר וממרכז השירות שלנו לציוד מסתובב קריטי.
אנחנו גם משלבים את אתוס הלוקליזציה עם טכנולוגיה קניינית כדי לספק ללקוחות את הפתרונות הפשוטים והיעילים ביותר. גישה זו פירושה לרתום את הניסיון שלנו בפעילות גלובלית וליישם את הידע הזה, את הניסיון הזה, בפרויקטים בודדים עם מיקוד לייזר.
הבנה כיצד פרויקטים מבוצעים, כיצד פועלים לקוחות והבנה שלהסתגלות – שכל פרויקט הוא ייחודי – יכולה לתת לחברות יתרון על פני המתחרים. על ידי גישה לכל פרויקט, ללא קשר לגודל, באותה הקפדה ותשומת לב לפרטים, נוכל להיות בטוחים במתן השירות הטוב ביותר האפשרי.
מריו סינקוטה
סגן נשיא בכיר
למריו סינקוטה, סגן נשיא בכיר, יש מנהיגות אסטרטגית ותפעולית לחצי הכדור המזרחי. מריו יושב באיטליה ומדווח למנכ"ל אנה אמיקרלה.
הוא מביא איתו ניסיון של 25 שנים בכל תעשיית האנרגיה לאחר שבילה 20 שנה בעסקי GE Energy בתפקידי מנהיגות שונים לפני תפקידו הקודם.
הנוכחות הגלובלית שלנו
כארגון גלובלי, יש לנו מתקנים במגוון מדינות מתאילנד דרך אבו דאבי ופולין ועד ארה"ב.
המתקנים שלנו הם מרכזי מצוינות ייחודיים עם טכנולוגיות ומומחיות המכסים את כל סוגי הציוד.
