Una revisión de 2022: la crisis energética de la UE y el crecimiento de la tecnología del hidrógeno
- Fecha
- enero 17, 2023
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La crisis energética de la UE y el crecimiento de la tecnología del hidrógeno
Una revisión de 2022 escrita por Fabrizio Fabbri, vicepresidente ejecutivo del hemisferio este
Mientras esperamos con ansias el nuevo año aquí en EthosEnergy , no puedo evitar reflexionar sobre 2022. Lo que comenzó como un año en el que todavía estábamos lidiando con la pandemia de covid pero con optimismo tras las estrictas restricciones, pronto se vio afectado por una guerra que ha afectado (y sigue afectando) a tanta gente y a la industria energética enormemente.
En febrero de 2022, Rusia invadió Ucrania y, según la ONU, el 50% de la infraestructura energética del país quedó destruida. Ciudades enteras se quedaron sin calefacción ni agua y se impusieron apagones de emergencia. Esto tuvo un enorme impacto en la vida de cientos de miles de personas y exacerbó problemas que ya empezaban a notarse: precios más altos del petróleo y el gas, inflación, problemas económicos y seguridad energética a nivel mundial.
La dependencia de los gasoductos rusos ha puesto de relieve la seguridad energética en Europa , lo que ha llevado a un mayor enfoque en la diversificación y localización de los recursos energéticos . Hemos visto a países como Alemania y Francia buscar ampliar las opciones de energía nuclear , así como continuar el desarrollo de fuentes renovables. Hemos visto cómo plantas de energía a carbón que antes estaban suspendidas han vuelto a funcionar para complementar la demanda mientras se desarrollan y ponen en funcionamiento opciones más ecológicas.
Hemos sido testigos de las consecuencias de la pandemia de COVID-19 en las cadenas de suministro globales , que han cambiado la forma en que el mundo aborda el comercio. Es probable que las cadenas de suministro sigan estando bajo la amenaza constante de disrupciones durante la próxima década, y se hará hincapié en las mejoras en torno a la localización para estabilizar esta área.
"Si bien se reconoce ampliamente que es necesario centrarse rápidamente en la diversificación de las fuentes de energía para crear estabilidad y llevarnos al cero neto, siguieron existiendo barreras para la ejecución. La escasez de habilidades y talentos, junto con los altos costos de inversión continuos y la incertidumbre en torno a la regulación y las barreras a la inversión, no se aliviaron".
Los gobiernos y las instituciones industriales y comerciales son cada vez más conscientes de la crisis energética de la UE y están dispuestos a buscar recursos energéticos disponibles y fiables para reducir el uso de combustibles fósiles. La principal solución es la energía del hidrógeno , y en EthosEnergy seguimos centrándonos en ella.
El hidrógeno sigue siendo considerado el gran futuro en el campo de la energía, y muchos países ya están invirtiendo fuertemente en soluciones basadas en hidrógeno azul y verde. Según McKinsey, se prevé que la demanda de hidrógeno se quintuplicará de aquí a 2050, impulsada principalmente por el transporte por carretera, el transporte marítimo y la aviación, mientras que se espera que su oferta pase de estar compuesta casi en un 100 % por hidrógeno gris a estar compuesta en un 95 % por producción limpia de aquí a 2050, a medida que los costes disminuyan y los responsables políticos apoyen la adopción de la tecnología del hidrógeno .
La economía circular siguió siendo un área de crecimiento el año pasado, con el reciclaje, la reutilización y la prolongación de la vida útil como prioridades principales. Nos hemos centrado en cómo utilizar los activos existentes para aprovecharlos al máximo y prolongar su vida útil mediante la aplicación de soluciones de ingeniería inversa que reduzcan las emisiones y mejoren la eficiencia.
De cara a 2023, seguiremos viendo un crecimiento en áreas clave de la industria energética, siempre con el objetivo de alcanzar los objetivos de emisiones. Estoy ansioso por ver qué nos depara este año. Una cosa es segura: se pueden tener los mejores planes, pero debemos seguir siendo ágiles para adaptarnos mejor a las circunstancias cambiantes.
Escrito por Fabrizio Fabbri (Vicepresidente Ejecutivo, Hemisferio Este) y Jennifer Gibson (Directora de Marketing, Hemisferio Este)