لقاء مع دانييل تيجتمير، مدير مركز الأداء في شركة إيثوس إنيرجي

تخرج دانييل من معهد لامار للتكنولوجيا في عام 2004. وحصل على الفور على وظيفة فني خدمة ومهندس متجر، حيث كان يقوم بتصميم وتصنيع آلات التعبئة والتغليف:

"لقد تخرجت للتو من كلية التكنولوجيا، ولم أكن أعرف حقًا كيف أطبق ما تعلمته. هذا هو التحدي دائمًا، أليس كذلك؟ أن تأخذ كل هذه المعرفة التي لديك في عقلك وتذهب لتطبيقها."

يصف دانييل نفسه بأنه مهووس بمحطات الطاقة، ولكن كيف دخل عالم التكنولوجيا؟ هل كان مهتمًا بها منذ سن مبكرة؟

يبدأ بشرح كيف أنه نشأ في فقر مدقع، ونشأ في مشاريع الإسكان في القسم 8. وكيف عانى من نصيبه العادل من المشقة. وكيف ساعد والده - وهو من هواة السيارات وميكانيكي السيارات - في غرس بذرة حبه للآلات:

"كان والدي معاقًا جسديًا، ولكن قبل ذلك كان ماهرًا جدًا في استخدام يديه. كان قادرًا على بناء الأشياء. لذا فإن السبب وراء قيامي بإعادة بناء جزازة العشب في سن السادسة هو أن والدي لم يكن قادرًا على ذلك. لقد جعلني أفعل ذلك."

وقد أثار هذا فضول دانييل حول كيفية عمل التكنولوجيا:

"أحب بناء الأشياء وتفكيكها وإعادة تجميعها. أحب أن أعرف كيف تسير الأمور."

كان التحول إلى مهنة تقنية بمثابة تقدم طبيعي. ولكن في النهاية، رأى دانييل أن ذلك وسيلة لإخراج نفسه من دائرة الفقر.

لقد تأثر أيضًا بشكل كبير بأخلاقيات عمل والدته كصانعة ورق حائط:

"لقد علمتني أن أكون دقيقة. اعتدت أن أراقبها وهي تعمل لمدة 20 ساعة في اليوم لإنجاز المهمة، ومحاولة توفير الطعام لأطفالها. لذلك كان والدي يعلمني الميكانيكا وكانت والدتي تعلمني الاهتمام بالتفاصيل."

إن ما تعلمه دانييل من والديه يساعد في تفسير سبب نجاحه في مسيرته المهنية. لكنهما لم يكونا الشخصين الوحيدين الذين أثرا عليه.

على مر السنين، كان زملاء العمل الكبار يأخذون دانييل تحت جناحهم ويساعدونه على التطور. كل هذا لأنهم رأوا أخلاقياته في العمل ورغبته في التعلم:

"بمجرد أن رأى الناس أنني مستعد للعمل، أصبحوا على استعداد لتعليمي وتدريبي."

يقول دانييل إنه كان مثل الإسفنجة، متعطشًا لتعلم كل ما يستطيع عن صناعة الطاقة. وقد جعله هذا الفضول المتأصل مناسبًا تمامًا لأدوار الإشراف، وفي وقت لاحق، إدارة العمليات والصيانة.

ويتذكر على وجه الخصوص نصيحة أحد مرشديه له بأن يتأكد من عدم عزل نفسه أبدًا في حرفة معينة:

"قال لي: لا تكن مجرد عامل تشغيل، ولا تكن مجرد شخص متخصص في الآلات، ولا تكن مجرد ميكانيكي. بل قال لي: اكتسب الخبرة في كل هذه المجالات وستصبح موظفًا أكثر قابلية للاستمرار إلى الأبد. وهذا ما فعلته."

كان تنويع مهاراته حتى أصبح على دراية بكيفية عمل الآلات وطريقة إدارة الأعمال من أفضل النصائح التي تلقاها دانييل على الإطلاق. فقد وضعته على مسار القيادة.

يشعر دانييل بالامتنان لأن الناس طوال حياته المهنية اغتنموا الفرصة معه. لقد وضعوه في مناصب كان عليه أن يفشل فيها أو ينجو منها. وكان من بين هذه المناصب توليه منصب مشرف في سن السابعة والعشرين فقط:

"عندما أصبحت مشرفًا، لم يكن هناك شخص في فريقي لا يبلغ ضعف عمري أو أكثر."

في البداية، كان الأمر صعبًا. فقد اعتقد الناس أنه أصغر سنًا من أن يكون مشرفًا. حتى أن أحدهم ذهب إلى حد إخباره بأن لديهم قطع ملابس أكبر سنًا منه. ولكن من خلال التركيز على بناء العلاقات على المستوى الشخصي، أدرك دانييل أنه قادر على بناء فريق متماسك. وقد نجح الأمر:

"لقد نجح الأمر بشكل جيد. لقد كان هؤلاء الأشخاص من الذهب، وبعد 12 عامًا من عملي كمشرف صيانة، ما زلت أعتبرهم أصدقائي مدى الحياة."

منذ عام 2006، أمضى دانييل ما يقرب من 17 عامًا في إحدى شركات المرافق الكبرى على ساحل الخليج، حيث شق طريقه من فني إلى مشرف صيانة، ومن مدير العمليات والصيانة إلى مدير - ثم مدير أول - لمجموعة جديدة تسمى التميز التشغيلي. وخلال فترة عمله أيضًا، حصل على درجة البكالوريوس في تكنولوجيا الهندسة الصناعية من جامعة لامار للمساعدة في تحسين ذكائه التجاري.

ولكن على الرغم من أن تلك المناصب اللاحقة منحت رجل الأعمال دانييل فرصة العمل في العديد من الشركات الناشئة وقيادة مشاريع مهمة، إلا أنه شعر أنه يبتعد عن ما يحبه أكثر من أي شيء آخر - محطات الطاقة:

"أنا مهووس بمحطات الطاقة في قلبي. أحب ما يفعلونه، وكيف يفعلونه، وتاريخ الطاقة وكيف وصلت إلى ما هي عليه. ما كنت أبحث عنه في خطوتي المهنية التالية هو فرصة للتقرب من محطات الطاقة مرة أخرى."

بالانضمام إلى EthosEnergy في أبريل 2023، أتيحت لدانيال الفرصة للعودة إلى ما يجعله ينشط. بعد تسعة أشهر، وجد أن دوره الجديد هو تتويج لكل ما يحب القيام به:

"أحب المرونة التي أظهرتها شركة EthosEnergy منذ انضمامي إليها. فإذا كانت الفكرة رائعة، يمكنك تنفيذها. ولا يتعين عليك المرور بعشرة مستويات من الموافقة حتى تتمكن من تنفيذها. كما أحب الجانب الريادي. فأنا أستفيد من ضغوط الشركات الناشئة. وفي حين يستسلم بعض الأشخاص تحت الضغط، فإنني على العكس تمامًا. وأزدهر في هذه البيئة".

بحلول الوقت الذي انضم فيه دانييل إلينا، كان مركز الأداء قد حصل بالفعل على تمويل، لكنه لم يكن جاهزًا للعمل بعد. وبعد أقل من ثلاثة أشهر، أصبح:

"لقد بدأنا بغرفة فارغة تمامًا. ثم حولناها إلى مركز عمليات ومراقبة عن بعد يعمل بكامل طاقته وآمن."

تم تجهيز المركز بالكامل للعام، ويقول دانييل إنهم سيضيفون المزيد من الموظفين العام المقبل. ومع ذلك، فإن فريق دانييل المكون من خمسة أفراد يتمتع بخبرة كبيرة:

"إن الأشخاص الذين جلبناهم ليكونوا جزءًا من مركز الأداء هذا اكتسبوا مئات السنين من الخبرة في عمليات محطات الطاقة."

الخبرة التي تصنع الفارق لعملائنا - مساعدتهم على تقليل تكاليف التشغيل وتحقيق قدر أكبر من الكفاءة والتوافر والموثوقية لأصولهم.