מתעדכן עם דניאל טגטמאייר, מנהל מרכז הביצועים של EthosEnergy

דניאל סיים את לימודיו במכון הטכנולוגי למאר בשנת 2004. מיד הוא קיבל עבודה כטכנאי שירות ומהנדס חנויות, בתכנון וייצור מכונות אריזה:

"יצאתי ממש מבית הספר לטכנולוגיה, לא ממש ידעתי איך ליישם את מה שלמדתי. זה תמיד האתגר, נכון? לקחת את כל הידע הזה שיש לך במוח וללכת ליישם אותו".

דניאל מתאר את עצמו כחנון תחנת כוח, אבל איך הוא נכנס לטכנולוגיה? האם זה ריתק אותו מגיל צעיר?

הוא מתחיל בהסבר כיצד הוא תוצר של עוני, שגדל בפרויקטי דיור של סעיף 8. איך הוא חווה את חלקו ההוגן בקושי. ואיך עזר לאביו - חובב מכוניות ומכונאי לכל אורך הדרך - נטע את הזרע לאהבתו למכונות:

"אבא שלי היה מוגבל פיזית, אבל לפני כן הוא היה מאוד מסוגל עם הידיים שלו. הוא יכול לבנות דברים. אז הסיבה שבניתי מכסחת דשא מחדש בגיל 6 הייתה כי אבא שלי לא יכל. הוא ביקש ממני לעשות את זה."

זה עורר את סקרנותו של דניאל כיצד הטכנולוגיה עובדת:

"אני אוהב לבנות דברים, לפרק אותם ולהרכיב אותם בחזרה. אני אוהב לדעת איך דברים מתקתקים".

המעבר לקריירה טכנית היה התקדמות טבעית. אבל בסופו של דבר, דניאל ראה בכך דרך להוציא את עצמו מלולאת עוני.

הוא גם הושפע מאוד ממוסר העבודה של אמו כמתלה טפטים:

"היא לימדה אותי להיות קפדן. נהגתי לצפות בה עובדת 20 שעות ביממה כדי לבצע את העבודה, כדי לנסות לשים אוכל על השולחן לילדים שלה. אז ביקשתי שאבא שלי לימד אותי מכונאות ואמא שלי לימדה אותי לשים לב לפרטים".

מה שדניאל למד מהוריו עוזר להסביר מדוע מסלול הקריירה שלו היה כל כך מרשים. אבל הם לא היו האנשים היחידים שהשפיעו עליו.

במהלך השנים, עמיתים בכירים לעבודה היו לוקחים את דניאל תחת חסותם ועוזרים לו להתפתח. זה הכל בגלל שהם ראו את מוסר העבודה שלו ואת הרצון ללמוד:

"ברגע שאנשים ראו שאני מוכן לעבוד, הם היו מוכנים ללמד אותי ולהכשיר אותי".

דניאל אומר שהוא היה כמו ספוג - צמא ללמוד כמה שיותר על תעשיית החשמל. הסקרנות הטבועה הזו גרמה לו להתאים באופן אידיאלי לתפקידים בפיקוח, ובהמשך, בניהול תפעול ותחזוקה.

הוא נזכר, במיוחד, בעצתו של אחד המדריכים שלו לוודא שהוא לעולם לא מבודד את עצמו למלאכה מסוימת אחת:

"הוא אמר, 'אל תהיה רק מפעיל, אל תהיה רק איש מכשירים, אל תהיה רק מכונאי.' הוא אמר, 'תשיג ניסיון בכל אלה ותהפוך את עצמך לעובד בר-קיימא יותר לנצח'. וכך עשיתי."

גיוון מערך המיומנויות שלו כך שהוא ידע איך המכונות תקתקו ואופן התנהלות העסק הייתה מהעצות הטובות ביותר שדניאל קיבל אי פעם. זה הוביל אותו לדרך להוביל.

דניאל אסיר תודה על כך שלאורך הקריירה שלו אנשים לקחו עליו סיכונים. הם שמו אותו בתנוחות שבהן הוא נאלץ לשקוע או לשחות. אחד מאלה היה להיות מפקח בגיל 27 בלבד:

"כשהפכתי למפקח, לא היה אדם בצוות שלי שלא היה כפול מגילי או יותר".

בהתחלה זה היה קשה. אנשים חשבו שהוא צעיר מדי בשביל להיות מפקח. אחד אפילו הרחיק לכת ואמר לו שיש להם פריטי לבוש מבוגרים ממנו. אבל בהתמקדות בבניית מערכות יחסים ברמה האישית, דניאל ראה שהוא יכול לבנות צוות מגובש. וזה עבד:

"זה עבד טוב. האנשים האלה היו זהב, ו-12 שנים מאז שהייתי מפקח תחזוקה - אני עדיין מחשיב אותם חברים שלי לכל החיים".

משנת 2006, דניאל בילה כמעט 17 שנים עם חברת שירות גדולה בחוף המפרץ, והתקדם מטכנאי למפקח תחזוקה, וממנהל תפעול ותחזוקה למנהל - ולאחר מכן מנהל בכיר - של קבוצה חדשה בשם מצוינות תפעולית. כמו כן, במהלך כהונתו, הוא השיג את התואר הראשון שלו בטכנולוגיית הנדסת תעשייה מאוניברסיטת למאר כדי לסייע בשיפור האינטלקט העסקי שלו.

אבל בעוד אותם תפקידים מאוחרים יותר נתנו ליזם בדניאל הזדמנות לעבוד על כמה סטארט-אפים ולהוביל מיזמים חשובים, הוא הרגיש שהוא נסחף ממה שהוא הכי אוהב - תחנות כוח:

"אני חנון תחנת כוח בליבי. אני אוהב את מה שהם עושים, איך הם עושים את זה, את ההיסטוריה של הכוח ואיך זה נוצר. מה שחיפשתי בשלב הבא שלי בקריירה היה הזדמנות להתקרב שוב לצמחים".

הצטרף ל-EthosEnergy באפריל 2023, לדניאל הייתה הזדמנות לחזור למה שגורם לו לתקתק. תשעה חודשים לאחר מכן, הוא מצא שהתפקיד החדש שלו הוא השיא של כל מה שהוא אוהב לעשות:

"אני אוהב את הזריזות ש-EthosEnergy הפגינה מאז שהגעתי. אם זה רעיון מצוין, אתה יכול לרוץ איתו. אתה לא צריך לעבור 10 רמות של אישור כדי להזיז אותו. ואני אוהב את הצד של היזמות. אני ניזון מהלחץ של סטארט-אפים. איפה שיש אנשים שמתקפלים בלחץ, אני בדיוק ההפך. אני פורח בסביבה הזו".

כשדניאל הצטרף אלינו, מרכז הפרפורמנס כבר היה קונספט ממומן אבל הוא עדיין לא פעל. פחות משלושה חודשים לאחר מכן, זה היה:

"התחלנו עם, פשוטו כמשמעו, חדר ריק. אחר כך הפכנו אותו למרכז תפעול וניטור מרחוק מתפקד ומאובטח".

המרכז מאויש במלואו במשך השנה ודניאל אומר שהם יצרפו עוד צוות בשנה הבאה. עם זאת, הצוות המונה של דניאל כבר עתה כבד מניסיון:

"האנשים שהבאנו כדי להיות חלק ממרכז הביצועים הזה צברו מאות שנות ניסיון בתפעול תחנות כוח."

ניסיון שעושה את ההבדל עבור הלקוחות שלנו - עוזר להם להפחית את עלויות התפעול שלהם ולהביא ליעילות, זמינות ואמינות רבה יותר לנכסיהם.