Comment EthosEnergy construit-il des valeurs et une culture d’entreprise pendant une pandémie mondiale ?

EthosEnergy est fière d'adopter l'engagement d'inclusion, et Ana souligne comment l'entreprise utilise la technologie pour rapprocher l'équipe. L'objectif est de donner aux employés d'EthosEnergy un sentiment d'appartenance, de respect et de travail en équipe, tout en intégrant ces éléments dans notre culture.

Ana Amicarella (PDG d'EthosEnergy) souligne l'importance d'utiliser les plateformes numériques pour « reproduire cette sensation en personne » lorsque vous, vos collègues dirigeants, cadres et équipes de travail travaillez à distance en raison des restrictions liées au COVID. Elle souligne que l'inclusion est l'un des « comportements et engagements » d'EthosEnergy.

Le défi et l'opportunité pour son organisation de trouver des moyens, grâce à la technologie et aux processus, de continuer à faire en sorte que les gens se sentent comme faisant partie de l'équipe Conformément aux informations que nous avons reçues d'autres personnes, Ana considère qu'il est « essentiel à la mission » que les employés partagent un sentiment d'appartenance, de respect mutuel et l'importance de faire passer l'équipe avant les besoins personnels.

Leur solution a permis d’améliorer la communication par tous les moyens possibles, qu’il s’agisse d’une session virtuelle programmée ou d’un « échange rapide de cinq minutes avec votre collègue. Quel que soit l’outil ou la technique employée, l’essentiel est que chacun continue à se sentir valorisé au sein de l’équipe d’Ana. »