Как EthosEnergy формирует корпоративные ценности и культуру во время глобальной пандемии?

EthosEnergy с гордостью принимает обязательство инклюзивности, и Ана подчеркивает, как компания использует технологии, чтобы сплотить команду. Цель состоит в том, чтобы дать сотрудникам EthosEnergy чувство принадлежности, уважения и командной работы, а также сделать это частью нашей культуры.

«Ана Амикарелла (генеральный директор EthosEnergy) подчеркивает важность использования цифровых платформ для «воспроизведения ощущения личного общения», когда вы, ваши коллеги-лидеры, руководители и рабочие группы работают удаленно из-за ограничений, связанных с COVID. Она отмечает, что инклюзивность является одним из «поведенческих принципов и обязательств» EthosEnergy.

Задача и возможность ее организации — найти способы с помощью технологий и процессов продолжать давать людям ощущение того, что они являются частью команды. Ана, как и другие, считает «критически важным» то, чтобы сотрудники разделяли чувство принадлежности, взаимного уважения и осознавали важность того, чтобы интересы команды были выше личных потребностей.

Их решение увеличило коммуникацию любыми возможными способами, будь то заранее запланированный виртуальный сеанс или быстрая «пятиминутная встреча с коллегой». Независимо от используемого инструмента или метода, суть в том, что для каждого по-прежнему важно продолжать чувствовать себя ценной частью команды Аны.