¿Cómo está EthosEnergy construyendo valores y cultura corporativa durante una pandemia global?

EthosEnergy se enorgullece de adoptar el compromiso de inclusión y Ana destaca cómo la empresa está utilizando la tecnología para unir más al equipo. El objetivo es dar a los empleados de EthosEnergy un sentido de pertenencia, respeto y trabajo en equipo, además de convertirlos en parte de nuestra cultura.

“Ana Amicarella (CEO de EthosEnergy) enfatiza la importancia de usar plataformas digitales para “replicar esa sensación en persona” mientras usted, sus compañeros líderes, ejecutivos y equipos de trabajo trabajan de forma remota debido a las restricciones de COVID. Señala que la Inclusión es uno de los “Comportamientos y Compromisos” de EthosEnergy.

El desafío y la oportunidad de su organización de encontrar formas a través de la tecnología y los procesos para seguir haciendo que las personas se sientan parte del equipo. En consonancia con la información que recibimos de otros, Ana considera que es “misión crítica” que los empleados compartan un sentido de pertenencia, respeto mutuo y la importancia de poner al equipo por delante de las necesidades personales.

Su solución mejoró la comunicación a través de todos los medios posibles, ya sea mediante una sesión virtual programada previamente o una rápida "conversación de cinco minutos con un colega". Independientemente de la herramienta o técnica empleada, lo importante es que todos sigan sintiéndose parte valiosa del equipo de Ana".