In che modo EthosEnergy sta rafforzando i valori e la cultura aziendale durante una pandemia globale?

EthosEnergy è orgogliosa di adottare l'impegno dell'inclusività e Ana sottolinea come l'azienda stia utilizzando la tecnologia per avvicinare il team. L'obiettivo è dare ai dipendenti di EthosEnergy un senso di appartenenza, rispetto e lavoro di squadra, oltre a renderli parte della nostra cultura.

"Ana Amicarella (CEO di EthosEnergy) sottolinea l'importanza di utilizzare piattaforme digitali per "replicare quella sensazione di persona" mentre voi, colleghi leader, dirigenti e team di lavoro lavorate da remoto a causa delle restrizioni dovute al COVID. Sottolinea che l'inclusività è uno dei "comportamenti e impegni" di EthosEnergy.

La sfida e l'opportunità della sua organizzazione di trovare modi attraverso la tecnologia e i processi per continuare a far sentire le persone parte del team In linea con le informazioni che abbiamo ricevuto da altri, Ana ritiene che sia "fondamentale per la missione" che i dipendenti condividano un senso di appartenenza, rispetto reciproco e l'importanza di anteporre il team alle esigenze personali.

La loro soluzione ha aumentato la comunicazione con qualsiasi mezzo possibile, che si tratti di una sessione virtuale programmata in anticipo o di un rapido "recupero di cinque minuti con il tuo collega. Indipendentemente dallo strumento o dalla tecnica impiegati, la conclusione è che rimane importante per tutti continuare a sentirsi una parte apprezzata del team di Ana".