Поскольку 2020 год приближался к концу, наш генеральный директор Ана Амикарелла недавно отметила первый год работы в EthosEnergy, и мы встретились с ней, чтобы обсудить ее мысли о последних 12 месяцах.
В год, который, как Ана всегда знала, будет интересным в новой роли, отрасль (и весь мир) столкнулись с непредвиденными трудностями: «немыслимой глобальной пандемией».
Когда мы приблизились к концу 2020 года, наш генеральный директор Ана Амикарелла недавно достигла своего первого годового рубежа в EthosEnergy, и мы встретились с ней, чтобы обсудить ее размышления о последних 12 месяцах. В год, который, как Ана всегда знала, будет интересным в новой роли, отрасль (и мир) столкнулись с непредвиденными встречными ветрами; «немыслимой глобальной пандемией».
Ана начинает с того, что говорит, что последний год был «замечательным путешествием», которое она не смогла бы совершить без поддержки и поощрения нашего совета директоров и клиентов, а также товарищей по команде со всей EthosEnergy. В первые несколько месяцев она провела время, встречаясь с нашими людьми и знакомясь с бизнесом, проведя несколько сессий с ключевыми лидерами, чтобы наилучшим образом сформировать будущее EthosEnergy. Результатом чего стала наша трансформация OneEthos.
«Отрасль столкнулась с отменами и переносами простоев из-за COVID-19 и депрессией в нефтегазовом секторе. Реакцией EthosEnergy стала реструктуризация бизнеса, чтобы лучше соответствовать нашим клиентам и динамике рынка».
OneEthos — это не только реструктуризация бизнеса, но и возможность культурной трансформации во всей EthosEnergy.
«Когда я смотрю на наши убеждения — Безопасность, Превосходное обслуживание, Люди, Финансовая ответственность и Честность — они очень обоснованы и актуальны, но они не являются заявлениями о действиях. Они очень надежны с точки зрения того, что мы должны иметь в качестве наших убеждений как компания. Я хотел, чтобы обязательства и поведение были выполнимыми и с которыми люди могли бы ассоциировать себя. Как выглядит хорошее лидерство? Какие обязательства и поведение демонстрируют выдающиеся лидеры?»
Недавний запуск наших новых моделей поведения и обязательств является первым шагом в этом направлении, они охватывают четыре ключевых обязательства, которые поддерживают наших клиентов и углубляют наш командный дух в EthosEnergy. Этими обязательствами и моделями поведения будут управлять и формироваться наши люди, но Ана объясняет, что они значат для нее;
«Вовлеченность», у нас есть отношение к клиентам, когда они хотят работать с нами. Вы хотите работать с людьми, которые являются подлинными, честными, которые рады быть здесь. Мы должны вовлекаться внутри и проецировать это наружу.
«Неумолимый» — часть моей личности и личностей многих наших товарищей по команде. Неумолимый в стремлении к совершенству. Уполномоченный исправить то, что не так, и поднять вопрос, когда это необходимо. Культура постоянного совершенствования должна быть в нашей ДНК, делать все правильно с первого раза.
««Проворство» позволит нам победить. Если мы будем быстрыми, если мы будем гибкими, если мы будем подстраиваться под рыночные условия. Мы будем поставщиком услуг, который делает все правильно с первого раза и быстро.
««Инклюзивность», какое прекрасное место, когда чувствуешь себя желанным и принятым, независимо от твоего акцента, независимо от твоего цвета кожи, независимо от твоего пола. Мы хотим, чтобы наши люди чувствовали себя частью команды. Важное чувство принадлежности, уважения и того, чтобы действительно ставить команду выше наших индивидуальных потребностей.
«Я пришел из спортивного прошлого, и я очень рано понял, что вы можете достичь гораздо большего как команда, чем как отдельные личности. Мы должны убедиться, что эти модели поведения встроены в нашу культуру, и признать их».
Для Аны это не просто размышления, она с нетерпением ждет 2021 года, и хотя мы знаем, что рынок продолжит испытывать влияние COVID-19, она видит восстановление во второй половине года.
«Я считаю, что мы на правильном пути с OneEthos, и я так воодушевлен нашей целью. С точки зрения моего личного уровня удовлетворенности, я не мог бы быть более доволен своей командой, возможностями этой группы и преданностью наших людей в этих сложных рыночных условиях. Я чувствую себя сверх меры взволнованным тем, как далеко мы продвинулись за один год, и полон надежд на 2021 год и далее.
Последние новости и события
Последние новостные статьи и информация о событиях от Ethos Energy.
