Zuverlässige Verlängerung der Lebensdauer kritischer alternder Anlagen
Kraft-Wärme-Kopplungsanlage in einer Raffinerie für einen großen Öl- und Gaskonzern
- Ziele
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- Lebensdauerverlängerung
- Wartungsausgaben senken
- Sektoren
-
- Industrie
- Anlage
-
- Schwere Gasturbinen
- Standort
- Texas, Vereinigte Staaten
Die Herausforderung
Gewährleistung kontinuierlicher technischer Kenntnisse und Produktressourcen
Unser Kunde betreibt ein großes Heizkraftwerk in einer Raffinerie. Es wird von zwei Westinghouse 251B8-Gasturbinen angetrieben. Diese veralteten Anlagen sind zwei von nur einer Handvoll, die noch in Betrieb sind.
Der Kunde hatte mit einigen Aspekten der Wartung seiner Anlagen zu kämpfen, darunter der Bestandsverwaltung und den ständig steigenden Kosten für größere Wartungsarbeiten. Er wollte die Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit maximieren.
Als OEM für ausgereifte Westinghouse- und Fiat-Turbinen hatten wir mehrere Jahre lang auf Transaktionsbasis mit der Raffinerie zusammengearbeitet. Dazu gehörten Dinge wie Ersatzteile, Unterstützung bei Störungen vor Ort und Generatorneuwicklungen. Der Kunde war weitgehend einem Selbstleistungsmodell gefolgt, wollte aber Wege finden, seine Gesamtbetriebskosten zu verbessern.
Die Gasturbinen sind in die Raffinerie integriert und ein Austausch wäre schwierig und kostspielig. Der Kunde wollte ihre Langlebigkeit sicherstellen.
Da weltweit nur noch rund ein halbes Dutzend dieser Anlagen im Einsatz sind, befürchtete der Kunde, dass das technische Know-how und das Wissen über die ursprüngliche Konstruktion dieser Anlagen verloren gehen könnten.
Die Lösung
Investition in eine langfristige Partnerschaft
Der Kunde war von unserer Arbeit beeindruckt und mit der Zusammenarbeit zufrieden. Er wollte unbedingt gemeinsam mit uns Möglichkeiten zur Sicherung der Produktressourcen und des technischen Know-hows erkunden.
Indem wir uns die Probleme des Kunden anhörten und seine geschäftlichen Anforderungen verstanden, konnten wir vier Hauptziele ermitteln:
- Erstens wollte der Kunde langfristige Unterstützung bei der Verlängerung der Lebensdauer seiner Altgeräte. Er wollte sie so lange wie möglich betreiben können.
- Zweitens wollten sie ein hohes Maß an Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit aufrechterhalten.
- Drittens wollten sie im Vergleich zu ihrem Selbstdurchführungsmodell spürbare Kosteneinsparungen erzielen.
- Und schließlich hofften sie auf eine gleichmäßige und vorhersehbare Zahlungsstruktur. Sie wollten einen Weg finden, unerwartet hohe jährliche Kosten zu vermeiden.
In Zusammenarbeit mit unseren Partnern haben wir ein neunjähriges Programm mit zwei großen Inspektionszyklen entwickelt. So können wir dem Kunden den technischen Support, die Ressourcensicherheit und die vorhersehbaren Wartungsausgaben bieten, die er sich wünscht.
Der Erfolg dieses maßgeschneiderten Programms lässt sich auf mehrere Faktoren zurückführen, zwei Schlüsselaspekte stechen jedoch besonders hervor.
Wir konnten dieselben Außendienstmitarbeiter gewinnen, die in den letzten anderthalb Jahrzehnten an den Anlagen gearbeitet hatten. Durch die Verwendung derselben Teams verfügt das Team über unübertroffene Kenntnisse der Baustelle und der Anlagen und kann gewonnene Erkenntnisse anwenden.
Darüber hinaus haben wir dem Kunden einen einzigen Ansprechpartner für Programmmanagement und -verantwortung gegeben. Dies hat dazu beigetragen, die Wartung und den Betrieb der Einheiten effizienter zu gestalten. Der Kunde muss sich beispielsweise nicht mehr darum kümmern, wen er bei EthosEnergy für vertragliche, technische oder kommerzielle Fragen kontaktieren soll, da alles über den dedizierten Programmmanager abgewickelt wird.
Die Auswirkungen
Aufbauend auf einer Erfolgsgeschichte
Das Programm stellt die Krönung unserer nachweislichen Erfolgsbilanz dar und zeugt von dem Wunsch beider Seiten, unsere Partnerschaft weiter zu stärken.
Dadurch können wir in die Erhaltung der Lebensdauer dieser Anlagen für weitere neun Jahre investieren. Indem wir sie in unserem Portfolio behalten, sind wir am besten in der Lage, die Rentabilität der Einheiten aufrechtzuerhalten und dem Kunden dabei zu helfen, die erheblichen Kosten und Umwälzungen zu vermeiden, die mit deren Ersatz verbunden wären.
Dank der langfristigen Verpflichtung des Kunden konnten wir ein garantiertes Maß an Support für veraltete Technologie bieten.
Wir haben die Lebensdauer der Einheiten verlängert, die Zuverlässigkeit verbessert und gleichzeitig einen Teil des Risikos für den Kunden verringert.
Darüber hinaus konnten erhebliche Kosten eingespart werden.
Wir haben dem Kunden geholfen, mehrere Millionen Dollar einzusparen – bis zu 11,43 % weniger als zuvor mit einem Self-Performance-Modell. Wir haben dem Kunden außerdem geholfen, seinen Nettokapitalwert um über 12 % zu steigern.
Wir helfen dem Kunden nicht nur dabei, sein Vermögen über einen Großteil dieses Jahrzehnts hinweg zu erhalten, sondern maximieren auch die Aussichten, dass ihm dies auch im nächsten Jahrzehnt gelingen wird.
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