Estensione affidabile della vita utile di asset critici invecchiati
Cogenerazione di raffineria per una grande società petrolifera e del gas
- Obiettivi
-
- Prolungamento della durata di vita
- Riduci la spesa di manutenzione
- Settori
-
- Industriale
- Asset
-
- Turbine a gas pesanti
- Sede
- Texas, Stati Uniti
La sfida
Garantire la continua conoscenza tecnica e le risorse del prodotto
Il nostro cliente gestisce un importante impianto di cogenerazione di raffineria. È alimentato da due turbine a gas Westinghouse 251B8. Queste vecchie unità legacy sono due delle poche ancora in funzione.
Il cliente stava lottando con alcuni aspetti della manutenzione delle sue unità, tra cui la gestione dell'inventario e la spesa sempre crescente per la manutenzione principale. Volevano massimizzare la disponibilità e l'affidabilità.
In qualità di OEM per turbine Mature Westinghouse e Fiat, avevamo lavorato con la raffineria per diversi anni su base transazionale. Ciò includeva cose come parti, supporto per interruzioni di servizio sul campo e riavvolgimenti del generatore. Il cliente aveva seguito in gran parte un modello di auto-prestazione, ma era desideroso di trovare modi per migliorare il suo costo totale di proprietà.
Le turbine a gas sono integrate nella raffineria e sarebbero difficili e costose da sostituire. Il cliente voleva garantirne la longevità.
Poiché sul pianeta erano ancora in funzione solo una mezza dozzina di queste unità, il cliente temeva di perdere le competenze tecniche e le conoscenze relative al progetto originale delle unità.
La soluzione
Investire in una partnership a lungo termine
Colpito dal nostro lavoro e soddisfatto del nostro supporto collaborativo, il cliente ha voluto esplorare con noi modalità per salvaguardare le risorse del prodotto e il know-how tecnico.
Ascoltando i punti deboli del cliente e comprendendo le sue esigenze aziendali, abbiamo identificato quattro obiettivi chiave:
- Innanzitutto, il cliente voleva assicurarsi un supporto a lungo termine per estendere la vita delle sue unità legacy. Voleva essere in grado di farle funzionare il più a lungo possibile.
- In secondo luogo, volevano mantenere elevati livelli di affidabilità e disponibilità.
- In terzo luogo, volevano realizzare risparmi tangibili sui costi rispetto al loro modello di auto-prestazione.
- E infine, speravano di raggiungere una struttura di pagamento livellata e prevedibile. Volevano trovare un modo per eliminare costi annuali elevati e imprevisti.
Lavorando in partnership, abbiamo sviluppato un programma di nove anni in due grandi cicli di ispezione. Ciò ci consente di fornire il supporto tecnico, la rassicurazione sulle risorse e la spesa di manutenzione prevedibile che il cliente desidera.
Il successo di questo programma personalizzato è dovuto a diversi fattori, ma due aspetti chiave sono particolarmente importanti.
Siamo stati in grado di assicurarci le stesse risorse di assistenza sul campo che avevano lavorato sulle unità nel decennio e mezzo precedente. Utilizzare le stesse squadre significa che il team ha una conoscenza senza pari del sito e delle unità ed è in grado di applicare le lezioni apprese.
Inoltre, abbiamo dato al cliente un unico punto di contatto per la gestione e la responsabilità del programma. Ciò ha contribuito a rendere più efficiente la manutenzione e la gestione delle unità. Ad esempio, il cliente non deve più preoccuparsi di chi contattare presso EthosEnergy per qualsiasi domanda contrattuale, tecnica o commerciale, poiché tutto è gestito tramite il responsabile del programma dedicato.
L'impatto
Costruire su un'eredità di successo
Il programma è il risultato della nostra comprovata esperienza di successo e del desiderio da entrambe le parti di rafforzare ulteriormente la nostra partnership.
Ci consente di investire nel supporto della vita di questi asset per altri nove anni. Mantenendoli nel nostro portafoglio, siamo nella posizione migliore per mantenere la fattibilità delle unità e aiutare il cliente a evitare le spese significative e lo sconvolgimento che sarebbero coinvolti nella loro sostituzione.
Grazie all'impegno a lungo termine del cliente, siamo stati in grado di fornire un livello di supporto garantito per la tecnologia obsoleta.
Abbiamo prolungato la durata delle unità, migliorato l'affidabilità e ridotto anche i rischi a carico del cliente.
Inoltre, il risparmio sui costi è stato notevole.
Abbiamo aiutato il cliente a risparmiare diversi milioni di dollari, fino all'11,43% in meno rispetto a quanto spendeva in precedenza con un modello di auto-prestazione. Abbiamo anche aiutato il cliente a ottenere un aumento di oltre il 12% nel valore attuale netto.
Non solo aiutiamo il cliente a gestire i propri beni per gran parte di questo decennio, ma massimizziamo anche le prospettive che possa fare lo stesso anche nel decennio successivo.
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